DoktorTakvimi, insan kaynakları alanında dünyanın en itibarlı tertiplerinden biri olan Great Place to Work Enstitüsü tarafından belirlenen “Yılın En Düzgün İşverenleri” listesine ismini yazdırdı.
Alanında en büyük çevrim içi hizmet sağlayıcısı DoktorTakvimi, dünyanın birçok ülkesinde iş yeri kültürü ve çalışan memnuniyeti konusunda hizmet veren Great Place to Work Enstitüsü tarafından verilen “Great Place To Work” sertifikasının akabinde, bu defa “Yılın En Âlâ İşverenleri” ortasına girmeyi başardı. Çalışan oylarıyla “Yılın En Düzgün İşverenleri” listesine girmeyi başaran DoktorTakvimi, aldığı yüksek puanlarla çalışanları için yarattığı kusursuz çalışma ortamı ve yaşattığı güzel tecrübesi de bir kere daha gözler önüne serdi.
“Sadece birlikte çalışan değil, birbirini besleyen bir ekibiz”
DoktorTakvimi Genel Müdürü Hakan Türkoğlu, DoktorTakvimi olarak sıhhat tecrübesini daha insan odaklı hale getirme misyonuyla yola çıktıklarını, bu misyona ulaşmanın birinci adımının ise “insan odaklı çalışma deneyiminden” geçtiğini söyledi. Bu çerçevede idare takımı olarak şirkette çalışmak istedikleri üzere bir atmosfer yaratmaya çalıştıklarının altını çizen Türkoğlu, şu değerlendirmede bulundu: “Biz yalnızca birlikte çalışan değil, birbirini besleyen ve birlikte çok eğlenen bir grubuz. Esneklik ve otonomi bizim için çok kıymetli, takım arkadaşlarımız istedikleri lokasyondan, kendi belirledikleri vakitte çalışır. Tüm süreçlerimizi objektiflik üzerine kurgulamaya itina gösteriyoruz. Performans kıymetlendirme süreçlerinde hiçbir çalışanımızın başında soru işareti oluşturmayacak ve ayrımcılığa yer vermeyecek bir sistem kurguladık. Terfi ve teşvik süreçlerimizde de birebir biçimde bu performans bazlı şeffaf yaklaşımı devam ettirdik. Açmış olduğumuz tüm durumlar kullandığımız aday takip yazılımı sayesinde küresel olarak tüm grubumuza duyuruluyor. Böylece takım arkadaşlarımız hem kümede açılan tüm konumları görüyor ve hem de bu durumlara başvurabiliyorlar. Çalışan Mentörlük Sistemi ile takım arkadaşlarımızın potansiyellerini ortaya çıkarmalarına katkıda bulunuyoruz. Bu sistem sayesinde gruplarımızdaki yüksek performanslı çalışanlarımızın mentör olarak öteki çalışanlarımıza yardımcı olmalarını sağladık. Böylece hem gruplarımızın performansında bir yükselme görürken hem de yüksek performanslı çalışanlarımızın birer iç eğitmen olarak gelişimini sağlamış olduk.”
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı